El trabajo en remoto en Agroptima: un caso de éxito

Los trabajadores de Agroptima formamos parte del 4,3% de personas en España que ya trabajan en remoto.  

Muchas empresas están incorporando el trabajo en remoto más para evitar la propagación del coronavirus COVID-19 que no por un cambio en su cultura empresarial, por lo que los expertos ya advierten de la importancia de realizar una correcta implementación del teletrabajo.

En Agroptima contamos con esta práctica laboral desde nuestros inicios, cuando la necesidad de contratar desarrolladores de software -una profesión en pleno auge- nos obligó a ampliar la búsqueda más allá del radio de influencia de nuestra sede. Tras comprobar ventajas como el aumento de productividad y concentración gracias a la disminución de interrupciones en la oficina, decidimos estandarizar el teletrabajo en todo el equipo. 

“El trabajo en remoto ha supuesto un reto pero una vez implementado, ha aumentado la satisfacción de nuestro equipo y nos ha abierto la puerta hacia un mercado laboral mucho más grande”, afirma Emilia Vila, nuestra CEO y Co-fundadora de Agroptima.

6 años después de nuestra fundación, contamos con 36 empleados, 11 de los cuales trabajan completamente en remoto desde distintos puntos de España. El resto teletrabajan 3-4 dias a la semana desde casa, yendo 1-2 días a las oficinas en Barcelona o en Sant Feliu de Codines. Dicen que una de las claves para que el equipo se sienta 100% involucrado trabajando en remoto es hacerlo en forma de constelación. Y es que “todas las personas de la empresa deben estar interconectadas para evitar que haya miembros del equipo que funcionen de forma aislada, como satélites”.   

Herramientas que facilitan el trabajo en remoto

Para asegurar el éxito del teletrabajo, hacemos uso de herramientas digitales como chats de empresa o plataformas de videoconferencias, que facilitan el flujo y la transmisión de ideas y decisiones. Estas herramientas cuentan con canales de comunicación abiertos que nos permiten participar de la actividad diaria de la empresa igual o más eficientemente que si lo hiciéramos de forma presencial.

Cómo favorecer las relaciones sociales

Los beneficios para el empleado son importantes: desde la conciliación, al ahorro de tiempo y dinero en desplazamientos y gases contaminantes que ello supone. Somos conscientes de la importancia del contacto personal, y por ese motivo en Agroptima hemos puesto en marcha una serie de actividades dentro del horario laboral para incrementar la interacción social. Los team events, los encuentros digitales diarios a la hora del café -conocidos como agrobreaks– o el speed dating o cita rápida mensual son algunas de las medidas que facilitan la relaciones entre miembros de diferentes departamentos.

Sabemos que la óptima implementación del teletrabajo es un proceso y requiere de un compromiso por parte de nuestros empleados. Por ese motivo regularmente organizamos sesiones que ayudan a evaluar las sensaciones generales de todos los miembros de la empresa, e introducir mejoras que permitan consolidar la modalidad del trabajo en remoto.

Sobre nosotros

Agroptima es una empresa desarrolladora de tecnología software para el sector agrícola con más de 2.500 clientes distribuidos en España y Francia. A través de tecnología móvil y web, Agroptima permite a las empresas agrícolas y agricultores llevar un registro detallado de sus tareas diarias desde el campo y así hacer más fácil el análisis de la rentabilidad de sus cultivos. La empresa está respaldada por inversores de primer nivel como son: Athos Capital, ESADE BAN, Finaves, Inderhabs o Carlos Blanco y sigue a día de hoy con su plan de expansión nacional e internacional.

Visita nuestro canal de Linkedin para visualizar las últimas ofertas de empleo publicadas.